Более 500 тысяч специалистов не хватает аграрной отрасли России

Компании ищут выходы из сложившейся ситуации: одни поднимают зарплаты, другие обновляют социальные пакеты для сотрудников, третьи реализуют оба подхода. 

Компании, специализирующиеся на производстве крупного рогатого скота, птицы и растениеводстве, в среднем укомплектованы кадрами на 71% в 2025 году. Основная нехватка кадров касается рабочих специальностей — здесь она составляет в среднем 60%. Ситуацию с такими сотрудниками осложняют ограничительные меры в виде отсутствия квот на иностранных граждан в ряде регионов. 

Кроме того, сельскому хозяйству не хватает ветврачей и зоотехников. Связано это с недостаточно высоким престижем профессии и тем, что в ветклинике можно зарабатывать на 70% больше, чем в АПК. 

Третьей группой, в которой вопрос с кадрами стоит особенно остро, является управленческий состав.

Как рассказывают представители крупных предприятий, у основных игроков рынка явных сложностей в этой области не наблюдается. По словам генерального директора агрохолдинга «Степь» Андрея Недужко, в отрасли существует высокий спрос на рабочих и узкопрофильных специалистов, которые обладают компетенциями на стыке нескольких областей, например цифровых технологий и сельскохозяйственной специфики. В частности, многим предприятиям нужны агрономы с глубокими знаниями системы No-till или специалисты в области агроинформатики.

Аналогичная ситуация складывается в Health & Nutrition (H&N, ранее — «Данон»). По словам вице-президента по работе с персоналом компании Елены Коблюк, самый большой провал по специальностям наблюдается в секторе пищевых производств. На втором месте находится биотех, поскольку компании нужны новые продукты. Есть трудности с инженерными специальностями, в том числе требуются инженеры-биологи, а также профессионалы, умеющие работать с новым оборудованием. По таким штучным вакансиям, по ее словам, поиск кандидатов сопоставим с поиском топ-менеджеров.

В дальнейшем проблема с кадрами будет только обостряться, поскольку молодёжь мало интересует жизнь на селе. Вариантом её решения может стать оснащение предприятий качественной техникой и максимальное сокращение численности персонала. 

Пока мало кто может предложить эффективное решение проблемы с кадрами. В основном этот вопрос закрывают через наём. Так, всё больше компаний привозят рабочих из Индии, Пакистана, Узбекистана. По её словам, в краткосрочной перспективе это наиболее приемлемый вариант, но при этом он является достаточно дорогостоящим и отличается низкой производительностью труда. В долгосрочной перспективе эта мера работать не будет, так как квоты на ввоз иностранной рабочей силы в регионы РФ могут быть сокращены ещё больше.

Что касается способов мотивации и удержания сотрудников, то в сельском хозяйстве преобладает материальное стимулирование. Однако уровень зарплат в АПК ниже на 37% в сравнении с другими отраслями. В рамках материальной мотивации всё чаще предлагают курортно-санаторное лечение, оплату питания, проживания и логистику.

Снизить текучесть кадров и привлечь новых сотрудников с гораздо меньшими затратами помогут прозрачные карьерные лестницы и чёткая постановка выполнимых задач с конкретными сроками. Как отметила эксперт, также важна возможность совершенствовать не только профессиональные, но и личностные и управленческие компетенции внутри организации. 

Проблема с кадрами в сельском хозяйстве находит отклик у государства. Минсельхоз РФ разработал федеральный проект «Кадры в АПК», целью которого является обеспеченность предприятий сотрудниками не менее чем на 95%. При этом долю кадров моложе 35 лет планируется к 2030 году нарастить до 15% с нынешних 9%.

Для достижения таких показателей Минсельхоз России намерен открыть в школах 18 тыс. агротехнологических классов и сеть целевых школ, которые будут закреплены за конкретными предприятиями района.

Вносятся изменения и в систему высшего профильного образования. Так, с 2024 года в вузах также появился новый уровень образования — интернатура по ветеринарным специальностям. Кроме того, планируется вводить обучение по новым видам деятельности, например селекционер-генетик.

Совершенствуются и социальные меры поддержки работников отрасли АПК. Уже сейчас для повышения качества жизни на селе в рамках госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» существует механизм предоставления жилья в наём, выкупить которое после пяти лет работы на сельском предприятии можно за 10% стоимости, а после 10 лет — за 1%. В дальнейшем планируется создать такую программу именно для научных сотрудников АПК.

Источник: vetandlife.ru